?我國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展策略及模式研究報告2017-2023年
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<2>報告編號: BG425162
<3>出版日期: 2017年12月
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<4>出版機構(gòu): 中智正業(yè)研究院
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<5>交付方式: EMIL電子版或特快專遞
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<6>報告價格:紙質(zhì)版: 6500元? 電子版:6800元? 紙質(zhì)+電子:7000元
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<7>訂購熱線: 010-56136118??
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<8>在線聯(lián)系: QQ:1821572470
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<9>聯(lián) 系 人: 魏佳----客服專員(電議價格有折扣)
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<10>節(jié)假日電話: 18168257892
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第1章:背景與現(xiàn)狀篇
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1.1 微信營銷的概念界定
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1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的定義
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(1)移動互聯(lián)網(wǎng)的定義
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(2)移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系
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(3)移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分析
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1.1.2 移動營銷的定義
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(1)移動營銷的定義
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(2)移動營銷的分類
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1.1.3 微信營銷的定義
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1.2 微信營銷的背景分析
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1.2.1 微信營銷的社會背景
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(1)參與性時代到來,消費者合作化趨勢增強
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1)社會化媒體發(fā)展,促使消費者轉(zhuǎn)向合作
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2)信貸危機出現(xiàn),營銷的信任關(guān)系轉(zhuǎn)向水平化
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(2)移動端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長,上網(wǎng)時長不斷增加
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(3)大傳媒格局改變,移動廣告行業(yè)快速發(fā)展
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1.2.2 微信營銷的商業(yè)背景
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(1)營銷理念的變革及營銷3.0革命
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1)營銷理念的變遷
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2)營銷3.0革命的出現(xiàn)
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(2)移動電商市場規(guī)模迅猛增長
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(3)傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快
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1.2.3 微信營銷的技術(shù)背景
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(1)4G的接入及其商業(yè)價值
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1)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點
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2)我國4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
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3)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革
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(2)大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價值
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1)大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀
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2)大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價值
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(3)LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值
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1)LBS位置服務(wù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
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2)LBS技術(shù)帶來的商業(yè)價值
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(4)手機二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值
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1)手機二維碼的定義及應(yīng)用模式
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2)手機二維碼技技術(shù)帶來的商業(yè)價值
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1.3 微信營銷的現(xiàn)狀分析
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1.3.1 微信營銷價值分析
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(1)企業(yè)為何要重視微信營銷
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(2)微信營銷的優(yōu)勢解讀
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(3)微信的功能及營銷價值分析
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1)微信功能的演變路徑分析
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2)微信的功能及營銷價值分析
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1.3.2 微信用戶情況分析
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(1)微信用戶數(shù)量分析
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(2)微信用戶屬性分析
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1)微信用戶性別分析
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2)微信用戶年齡分布
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3)微信用戶職業(yè)分布
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(3)微信用戶行為分析
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1)微信用戶每月手機流量分析
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2)微信日均打開微信的次數(shù)分析
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3)微信用戶手機流量的使用分布
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4)微信用戶閱讀資訊的情況分析
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1.3.3 微信公眾平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析
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(1)微信公眾平臺重點功能的演變歷程分析
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(2)微信公眾平臺現(xiàn)有功能及營銷價值解讀
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(3)微信公眾賬號的賬號類別及功能比較分析
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1)微信公眾賬號的類別
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2)訂閱號與服務(wù)號功能的比較分析
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3)訂閱號與服務(wù)號功能的變化趨勢
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1.3.4 微信營銷模式分析
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(1)第三方服務(wù)商營銷模式
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1)微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述
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2)企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析
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3)微信第三方服務(wù)商企業(yè)分析
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(2)企業(yè)自建自營模式
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第2章:搭建與推廣篇
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2.1 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺
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2.1.1 企業(yè)如何選擇微信公眾賬號
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(1)微信公眾賬號的價值解讀
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(2)微信公眾號的運營模式分析
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1)訂閱溝通模式
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2)服務(wù)訂制模式
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3)綜合運營模式
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(3)企業(yè)如何在訂閱號和服務(wù)號中選擇
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1)以宣傳為主
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2)以分享和交流為主
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3)以提供服務(wù)為主
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(4)訂閱號和服務(wù)號如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)換
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(5)微信單號、雙號及矩陣策略
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1)雙號策略
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2)1+1+N多號策略
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3)矩陣策略
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2.1.2 企業(yè)如何設(shè)計微信公眾號
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(1)企業(yè)微信公眾號的取名策略
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1)直呼其名策略
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2)實用法取名策略
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3)形象取名策略
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4)垂直行業(yè)領(lǐng)域取名策略
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5)提問式取名策略
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6)百科式取名策略
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7)其他取名策略
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(2)公眾號自定義菜單的設(shè)計策略
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1)訂閱號自定義菜單的設(shè)計策略
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2)服務(wù)號自定義菜單的設(shè)計策略
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(3)微信歡迎語的設(shè)計策略
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2.2 企業(yè)如何推廣微信公眾號
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2.2.1 微信公眾號的主要推廣渠道分析
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(1)非微信平臺推廣渠道分析
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(2)微信平臺推廣渠道分析
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2.2.2 微信二維碼推廣策略及案例
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(1)微信二維碼功能及營銷價值解讀
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(2)微信二維碼營銷推廣策略分析
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1)微信二維碼營銷體系的構(gòu)建
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2)微信二維碼營銷著力點分析
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(3)微信二維碼推廣案例分析
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2.2.3 微信朋友圈推廣策略及案例
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(1)微信朋友圈功能及營銷價值解讀
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(2)微信朋友圈營銷推廣策略分析
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1)微信朋友圈營銷體系的構(gòu)建
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2)微信朋友圈營銷著力點分析
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(3)微信朋友圈營銷案例
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2.2.4 微信紅包等促銷推廣策略及案例
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(1)微信紅包等功能的營銷價值解讀
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(2)微信紅包等促銷推廣的策略分析
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1)微信紅包等促銷體系的構(gòu)建
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2)微信紅包等促銷方式營銷著力點
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(3)微信紅包等促銷方式案例分析
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2.2.5 其他微信推廣策略及案例 1
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(1)微信漂流瓶推廣策略及案例 1
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1)微信漂流瓶功能及營銷價值解讀 1
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2)微信漂流瓶營銷推廣策略分析 2
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3)微信漂流瓶營銷推廣案例分析
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(2)微信LBS推廣策略及案例
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1)微信LBS功能及營銷價值解讀
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2)微信LBS營銷推廣策略分析
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3)微信LBS營銷推廣案例分析
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第3章:運營維護篇
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3.1 企業(yè)微信公眾號的日常運營與維護
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3.1.1 企業(yè)微信營銷的整體運營規(guī)劃分析
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(1)企業(yè)如何設(shè)定微信營銷目標
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(2)企業(yè)如何制定微信整體營銷方案
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(3)企業(yè)如何總結(jié)階段性營銷效果并調(diào)整策略
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3.1.2 企業(yè)如何設(shè)計與發(fā)布微信營銷內(nèi)容
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(1)用戶關(guān)注微信公眾號的目的分析
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(2)企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析
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1)內(nèi)容定位策略分析
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2)內(nèi)容篩選策略分析
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3)內(nèi)容編制策略分析
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4)內(nèi)容推送策略分析
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(3)微信熱門內(nèi)容設(shè)計策略分析
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1)“問題專家型內(nèi)容”設(shè)計策略
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2)“娛樂八卦型內(nèi)容”設(shè)計策略
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3)“廣開言路型內(nèi)容”設(shè)計策略
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4)“折扣促銷型內(nèi)容”設(shè)計策略
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5)“自曝隱私型內(nèi)容”設(shè)計策略
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6)“勵志型內(nèi)容”設(shè)計策略
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7)“原創(chuàng)互動型內(nèi)容”設(shè)計策略
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(4)微信內(nèi)容的寫作技巧分析
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1)微信內(nèi)容如何做到圖文并茂
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2)微信內(nèi)容如何做到聲情并茂
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3)微信軟文如何植入企業(yè)廣告
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(5)微信內(nèi)容推送時間的選擇
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(6)微信內(nèi)容設(shè)計與發(fā)布案例
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1)歐派電動車:與車有關(guān)的豐富
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2)微媒體微信:關(guān)鍵詞搜索
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3)頭條新聞:實時推送,實用性強
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4)星巴克:音樂推送,聲情并茂
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5)慕思:“睡商大調(diào)查”,娛樂無極限
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6)東莞聯(lián)通玩家俱樂部:愛上技術(shù)貼
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7)阿卡Artka:唯美圖文很有范兒
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8)絕味鴨脖:《絕味高考題》,熱點互動
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3.1.3 企業(yè)如何利用服務(wù)號提供客戶服務(wù)
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(1)微信服務(wù)號的營銷價值解讀
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(2)微信服務(wù)號的應(yīng)用模式分析
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(3)微信服務(wù)號的運營策略分析
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1)企業(yè)如何為用戶提供個性化服務(wù)
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2)企業(yè)如何策劃微信互動活動
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(4)服務(wù)號經(jīng)典服務(wù)模式及案例
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1)聯(lián)想服務(wù)號:售后服務(wù)模式
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2)吉利汽車服務(wù)號:售前服務(wù)模式
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3)東航95530服務(wù)號:自助服務(wù)模式
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4)百世匯通服務(wù)號:智能服務(wù)平臺模式
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5)廣東聯(lián)通服務(wù)號:全流程微信服務(wù)模式
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6)圖答應(yīng)服務(wù)號:視覺搜索服務(wù)模式
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7)南方基金服務(wù)號:語音理財服務(wù)模式
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8)康佳電視服務(wù)號:微生活會員服務(wù)模式
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3.1.4 企業(yè)如何利用訂閱號提供客戶服務(wù)
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(1)微信訂閱號的營銷價值解讀
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(2)微信訂閱號的應(yīng)用模式分析
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1)管家式服務(wù)模式
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2)顧問式服務(wù)模式
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3)本地生活服務(wù)模式
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4)優(yōu)惠信息推送服務(wù)模式
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5)其他服務(wù)模式
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(3)微信訂閱號的運營策略分析
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1)零風(fēng)險承諾擴展用戶資源
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2)周期式服務(wù)鞏固用戶關(guān)系
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3)多樣化選擇襯托產(chǎn)品價值
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4)以顧客為軸實現(xiàn)擴散式傳播
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5)會員制銷售模式引來新的盈利點
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(4)微信訂閱號服務(wù)案例解讀
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3.1.5 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價值
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(1)企業(yè)如何利用老
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(2)企業(yè)老客戶維護策略分析
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(3)微信老客戶維護案例
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3.1.6 企業(yè)如何評估微信營銷效果
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(1)企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評估微信營銷
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(2)企業(yè)如何利用主觀感受評估微信營銷效果
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(3)微信營銷效果評估的注意事項分析
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3.2 企業(yè)如何通過微信營建品牌社群
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3.2.1 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀
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(1)企業(yè)品牌社群的形成原因解讀
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1)企業(yè)的品牌基礎(chǔ)
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2)消費者的參與動機
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3)消費者體驗
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(2)企業(yè)品牌社群的形成過程解讀
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3.2.2 企業(yè)營建微信品牌社群的策略及技巧
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(1)企業(yè)維護微信粉絲個體的策略分析
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1)構(gòu)建社交反饋周期,參與粉絲社交討論
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2)為粉絲搭建的內(nèi)容與信息體系
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(2)企業(yè)營建微信粉絲社區(qū)的策略分析
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1)即時交互策略
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2)客戶服務(wù)策略
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(3)企業(yè)營建微信品牌社群的策略分析
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1)微信社群的特點分析
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2)微信品牌社群的營建策略
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3.2.3 企業(yè)營建微信品牌社群的案例解讀
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(1)粉絲個體維護階段的案例解讀
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1)窮游網(wǎng):游記+折扣
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2)1號店:你畫我猜
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3)澳貝嬰幼玩具:砸金蛋
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4)友寶:全場飲料一元購
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(2)粉絲社區(qū)互動階段的案例解讀
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1)杜蕾斯:寶貝計劃
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2)華美食品:會說話的月餅
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3)窮游網(wǎng):搶紅包
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(3)品牌社群認同階段的案例解讀
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1)潘婷的“ShineStrong“系列女性話題討論
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2)Olay:呵呵talk show
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3)招商銀行:愛心漂流瓶
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4)聚劃算:偏公益團購
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5)金六福:春節(jié)回家互助聯(lián)盟
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3.3 O2O思維如何助力企業(yè)微信營銷
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3.3.1 微信與移動O2O的適應(yīng)性分析
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(1)移動O2O的實現(xiàn)模式概述
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1)“線上—線下”模式概述
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2)“線下—線上”模式概述
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3)“線上—線下—線上”模式概述
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4)“線下—線上—線下”概述
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(2)移動O2O思維的精髓解讀
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1)虛實互動
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2)引流思維
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3)以交易為目的
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(3)微信與O2O的適應(yīng)性分析
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1)多層次的引流虛實互動引流渠道
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2)公眾平臺自定義接口與企業(yè)的CRM管理
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3.3.2 預(yù)約定制模式及案例
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(1)預(yù)約定制模式概述
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(2)預(yù)約定制模式的實現(xiàn)途徑
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1)新產(chǎn)品預(yù)約購買
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2)個性化產(chǎn)品/服務(wù)預(yù)約
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(3)預(yù)約定制模式案例
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1)華為榮耀3X預(yù)約活動
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2)北京114預(yù)約掛號
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3)北京交警:預(yù)約驗車
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4)上海大眾:預(yù)約駕車
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3.3.3 微信會員積分模式及案例
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(1)微信會員積分模式概述
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(2)微信會員積分模式的實現(xiàn)途徑
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(3)會員積分模式案例
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1)寶樂迪量版式KTV的會員管理體系
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2)深圳海岸城:“微信會員卡”重復(fù)使用率近90%
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3)金鳳成祥:營業(yè)額增長近200萬流水
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3.3.4 優(yōu)惠券促銷模式及案例
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(1)優(yōu)惠券促銷模式概述
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(2)優(yōu)惠券促銷模式案例
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1)吉野家:“憑臉吃我”創(chuàng)意優(yōu)惠券
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2)九毛九山西面館:九毛九特價酸菜魚
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3.4 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營銷
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3.4.1 微信的大數(shù)據(jù)基因解讀
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3.4.2 微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運營策略
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(1)企業(yè)如何利用公眾平臺實現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理
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(2)企業(yè)如何利用微信社交實現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理
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(3)企業(yè)如何利用LBS功能實現(xiàn)本地生活服務(wù)交易
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(4)企業(yè)如何基于用戶行為分析進行精準推薦
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第4章:行業(yè)案例篇 2
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4.1 不同行業(yè)微信營銷案例解析
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4.1.1 餐飲行業(yè)之食尚國味
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(1)企業(yè)基本信息分析
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(2)企業(yè)微信公眾號分析
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(3)公眾號自定義菜單分析
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(4)企業(yè)微信運營策略分析
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4.1.2 酒店行業(yè)之維也納酒店
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(1)企業(yè)基本信息分析
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(2)企業(yè)微信公眾號分析
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(3)公眾號自定義菜單分析
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(4)企業(yè)微信運營策略分析
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4.1.3 商超百貨府井百貨集團
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(1)企業(yè)基本信息分析
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(2)企業(yè)微信公眾號分析
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(3)公眾號自定義菜單分析
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(4)企業(yè)微信運營策略分析
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4.1.4 航空行業(yè)之南方航空
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(1)企業(yè)基本信息分析
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(2)企業(yè)微信公眾號分析
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(3)公眾號自定義菜單分析
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(4)企業(yè)微信運營策略分析
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4.1.5 金融行業(yè)之招商銀行
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(1)企業(yè)基本信息分析
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(2)企業(yè)微信公眾號分析
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(3)公眾號自定義菜單分析
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(4)企業(yè)微信運營策略分析
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4.1.6 珠寶行業(yè)之卡地亞
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(1)企業(yè)基本信息分析
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(2)企業(yè)微信公眾號分析
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(3)公眾號自定義菜單分析
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(4)企業(yè)微信運營策略分析
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圖表目錄
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圖表1: 移動互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點
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圖表2: 移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系
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圖表3: 移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況
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圖表4: 移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層
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圖表5: 移動營銷的分類標準及具體類別
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圖表6: 表達性社會媒體和合作性社會媒體的特點
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圖表7: 信貸危機使得營銷中消費者對企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費者間的水平信任
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圖表8: 2014-2017年9月我國手機網(wǎng)民規(guī)模與普及率(單位:億人,%)
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圖表9: 2014-2017年1-9月我國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%)
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圖表10:移動互聯(lián)網(wǎng)流量占整個互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況(單位:%)
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圖表11:2014-2017年1-9月我國手機網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時長對比分析
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圖表12:2014-2017年1-9月我國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%)
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圖表13:2017年1-9月傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖
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圖表14:2014-2017年1-9月我國網(wǎng)絡(luò)廣告與其他類型廣告的市場規(guī)模發(fā)展趨勢圖(單位:億元)
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圖表15:近六十年來營銷理念的變遷
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圖表16:未來營銷概念:協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造
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圖表17:消費者社區(qū)存在的三種形式
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圖表18:化所帶來的兩大宏觀矛盾
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圖表19:2014-2017年9月移動電子商務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測(單位:億元,%)
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圖表20:2017年1-9月我國移動電商行業(yè)用戶規(guī)模增長情況(單位:億臺,%)
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圖表21:2017年1-9月我國移動金融行業(yè)移動應(yīng)用用戶規(guī)模及增速分析(單位:億臺,%)
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圖表22:2017年1-9月我國移動視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺,%)
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圖表23:2017年1-9月我國移動游戲應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺,%)
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圖表24:2017年1-9月我國移動新聞應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺,%)
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圖表25:2017年1-9月我國移動旅游應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺,%)
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圖表26:2017年1-9月我國移動健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺,%)
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圖表27:2017年1-9月我國移動教育應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺,%)
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圖表28:2017年1-9月我國移動醫(yī)療應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺,%)
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圖表29:網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進形態(tài)
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圖表30:4G LTE通信技術(shù)的優(yōu)點
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圖表31:2017年1-9月我國移動4G用戶數(shù)增長情況(單位:萬戶)
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圖表32:大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值
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圖表33:LBS服務(wù)流程
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圖表34:基于LBS的移動互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用模式
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圖表35:微信功能的發(fā)展演變路徑示意圖
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圖表36:微信的主要功能及營銷價值分析
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圖表37:2014-2017年1-9月微信用戶數(shù)量增長情況趨勢圖(億人,%)
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圖表38:2017年1-9月微信用戶的性別分布(單位:%)
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圖表39:2017年1-9月微信用戶的年齡分布(單位:%)
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圖表40:2017年1-9月微信用戶的職業(yè)分布(單位:%)
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圖表41:微信用戶每月手機流量比例圖(單位:M,%)
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圖表42:微信用戶打開微信的日均次數(shù)比例圖(單位:%)
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圖表43:微信用戶手機流量的使用分布情況(單位:%)
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圖表44:微信用戶閱讀公眾號內(nèi)容的方式(單位:%)
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圖表45:微信用戶日均閱讀公眾號的文章數(shù)量分析圖(單位:%)
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圖表46:微信用戶日均閱讀公眾號的文章數(shù)量分析圖(單位:億)
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圖表47:微信用戶日均閱讀公眾號的文章數(shù)量分析圖(單位:千萬)
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圖表48:微信公眾平臺功能演變歷程示意圖
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圖表49:微信公眾平臺的功能及營銷價值
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圖表50:微信公眾平臺賬號分類示意圖
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圖表51:微信訂閱號與服務(wù)號的功能異同分析
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圖表52:訂閱號與服務(wù)號的功能差別分析
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圖表53:成都任我行科技有限責(zé)任公司基本信息表
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圖表54:成都任我行科技有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
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圖表55:長沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息表
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圖表56:長沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
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圖表57:上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息表
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圖表58:上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
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圖表59:上海明會信息科技有限公司基本信息表
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圖表60:同心圓電商主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
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圖表61:上海點客信息技術(shù)股份有限公司基本信息表
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圖表62:上海點客信息技術(shù)股份有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
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圖表63:上海暉碩信息科技有限公司基本信息表
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圖表64:微盟的主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
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圖表65:北京極歐科技有限公司基本信息表
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圖表66:北京極歐科技有限公司的主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
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圖表67:杭州起碼科技有限公司基本信息表
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圖表68:《東南商報》微信矩陣示意圖
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圖表69:直呼其名的微信公眾號示例
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圖表70:實用法取名的微信公眾號示例
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圖表71:形象取名法的微信公眾號示例
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圖表72:形象取名法的微信公眾號示例
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圖表73:提問式取名法的微信公眾號示例
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圖表74:百科式取名法的微信公眾號示例
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圖表75:微信公眾號其他取名范例(一)
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圖表76:微信公眾號其他取名范例(二)
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圖表77:2017年微信訂閱號自定義菜單案例
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圖表78:2017年企業(yè)微信服務(wù)號自定義菜單案例
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圖表79:上海銀行微信公眾號歡迎語示意圖
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圖表80:嘉人雜志微信公眾號歡迎語示意圖
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圖表81:企業(yè)公眾號推廣的非微信平臺推廣渠道及推廣方式
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圖表82:企業(yè)公眾號推廣的非微信平臺推廣渠道及推廣方式
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圖表83:微信二維碼目前可實現(xiàn)的主要功能
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圖表84:微信二維碼營銷體系的構(gòu)建
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圖表85:微信二維碼營銷著力點分析
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圖表86:朝陽大悅城“掃碼成會員”活動整體介紹 1
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圖表87:朝陽大悅城“掃碼成會員”活動宣傳頁面示意圖
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圖表88:微信朋友圈目前可實現(xiàn)的主要功能
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圖表89:“瘋狂猜圖”朋友圈傳播案例分析
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圖表90:“瘋狂猜圖”游戲截圖
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圖表91:微信錢包和優(yōu)惠券的功能介紹及營銷價值分析
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圖表92:窮游網(wǎng)“發(fā)紅包”活動營銷案例
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圖表93:微信漂流瓶功能及營銷價值分析 2
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圖表94:微信LBS相關(guān)功能及營銷價值分析
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圖表95:根據(jù)SMART法則制定的微信營銷目標示意圖
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圖表96:微信營銷團隊層級結(jié)構(gòu)示意圖
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圖表97:微信營銷團隊人員分工示意圖
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圖表98:微信營銷預(yù)算資源分析表示意圖
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圖表99:微信營銷工作計劃實施表示意圖
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圖表100:微信用戶關(guān)注的微信公眾賬號類型分析
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圖表101:微信內(nèi)容推送時間示意圖
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圖表102:阿卡Artka微信唯美圖文示意圖
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圖表103:微信公眾號調(diào)查問卷模板示意圖
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圖表104:產(chǎn)品整體概念的五個層次
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圖表105:美國天伯倫公司品牌的價值構(gòu)成示意圖
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圖表106:人的需求的五個層次
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圖表107:體驗經(jīng)濟的特征
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圖表108:市場營銷中消費者體驗的五個層次
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圖表109:企業(yè)品牌社群的過程模型
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圖表110:微信上的社交接觸點分析
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圖表111:微信部分接觸點象限矩陣示意圖
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圖表112:微信社交接觸點基于會話及建構(gòu)信任關(guān)系價值上的分類及企業(yè)對策
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圖表113:微信目前可實現(xiàn)的客服功能(部分)
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圖表114:窮游網(wǎng)“發(fā)紅包”活動營銷案例
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圖表115:北京交警微信預(yù)約驗車服務(wù)示意圖
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圖表116:上海大眾汽車微信預(yù)約試駕服務(wù)示意圖
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圖表117:吉野家“憑臉吃我”微信優(yōu)惠券促銷活動示意圖
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圖表118:微信公眾平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計的類別及具體分析
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圖表119:廣州沃美微信公眾號微信定位導(dǎo)航功能示意圖(一)
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圖表120:廣州沃美微信公眾號微信定位導(dǎo)航功能示意圖(二)
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圖表121:廣州市食尚國味飲食管理有限公司基本信息
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圖表122:食尚國味(微信號:shishangguowei)公眾賬號介紹
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圖表123:食尚國味(微信號:shishangguowei)自定義菜單相關(guān)功能
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圖表124:維也納酒店有限公司基本信息表
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圖表125:維也納酒店主要微信公眾賬號介紹
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圖表126:維也納酒店(微信號:wyn88v)自定義菜單相關(guān)功能
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圖表127:北京王府井百貨(集團)股份有限公司基本信息表
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圖表128:王府井百貨集團(wfjbh1955)微信公眾賬號介紹
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圖表129:王府井百貨集團(wfjbh1955)自定義菜單相關(guān)功能
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圖表130:我國南方航空股份有限公司基本信息表
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圖表131:南方航空(微信號www_csair_com)微信公眾賬號基本信息介紹
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圖表132:南方航空(微信號www_csair_com)自定義菜單相關(guān)功能
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圖表133:招商銀行股份有限公司基本信息分析表
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圖表134:招商銀行主要微信公眾賬號基本信息介紹
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圖表135:招商銀行(微信號:Cmbchina-95555)自定義菜單相關(guān)功能
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圖表136:招商銀行信用卡(微信號:Cmb4008205555)自定義菜單相關(guān)功能
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圖表137:歷峰商業(yè)有限公司基本信息表
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圖表138:卡地亞Cartier(微信號:Cartier_Official)公眾賬號基本信息介紹
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