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中國私人銀行市場運(yùn)營現(xiàn)狀分析與風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告2018-20
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中國私人銀行市場運(yùn)營現(xiàn)狀分析與風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告2018-2024年
@@@中@@@研@@@華@@@泰@@@研@@@究@@@院@@@


?報(bào)告編號(No):250213
【出版日期】 2018年9月

【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院

【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞

【報(bào)告價(jià)格】 紙質(zhì)版 6500元? 電子版 6800元? 紙質(zhì)版+電子版 7000元

【訂購電話】 010-56231698

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【節(jié)假日服務(wù)熱線】 15092672381 (兼并微信)

【聯(lián)系人】? 劉亞? 顧麗?

?? 報(bào)告目錄:
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第1章:私人銀行服務(wù)相關(guān)概述
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1.1 私人銀行服務(wù)
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1.1.1 私人銀行服務(wù)界定
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1.1.2 私人銀行服務(wù)對象
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1.1.3 私人銀行與零售銀行及貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別
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1.2 私人銀行業(yè)務(wù)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)
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1.2.1 客戶門檻高
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1.2.2 服務(wù)內(nèi)容廣
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1.2.3 業(yè)務(wù)保密性強(qiáng)
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1.2.4 操作獨(dú)立性高
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1.2.5 品牌效應(yīng)大
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1.2.6 業(yè)務(wù)利潤高
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1.3 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù)
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1.3.1 資產(chǎn)管理服務(wù)
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1.3.2 保險(xiǎn)服務(wù)
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1.3.3 信托服務(wù)
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1.3.4 咨詢及協(xié)助業(yè)務(wù)
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第2章:2018年6月中國私人銀行運(yùn)行環(huán)境分析
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2.1 2018年6月中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
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2.1.1 國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
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2.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
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2.1.3 全國居民收入情況(季度更新)
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2.1.4 恩格爾系數(shù)(年度更新)
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2.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(季度更新)
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2.1.6 固定資產(chǎn)情況(季度更新)
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2.1.7 社會消費(fèi)品零售總額
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2.1.8 對外貿(mào)易&進(jìn)出口
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2.2 2018年6月中國私人銀行服務(wù)潛在客戶
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2.2.1 私人銀行服務(wù)潛在客戶規(guī)模
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2.2.2 潛在客戶組成結(jié)構(gòu)
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2.3 2018年6月中國私人銀行服務(wù)政策環(huán)境分析
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2.3.1 政策限制差異化
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2.3.2 中國私人銀行面臨政策瓶頸
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2.3.3 私人銀行監(jiān)管政策還處空白
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2.3.4 交通銀行擴(kuò)大私人銀行服務(wù)范圍政策出臺
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2.4 2018年6月外資銀行國內(nèi)對中國銀行的影響
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2.4.1 外資銀行在華規(guī)模及概況
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2.4.2 外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略
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2.4.3 外資私人銀行競爭優(yōu)勢
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2.4.4 影響分析
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第3章:2018年6月私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況分析
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3.1 2018年6月私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
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3.1.1 私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長性
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3.1.2 私人銀行服務(wù)獲利性
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3.1.3 策略偏向積極
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3.1.4 國際活躍銀行地位突出
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3.1.5 私人銀行中心東移
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3.1.6 普遍看好亞洲市場
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3.2 2018年6月私人銀行機(jī)構(gòu)類型
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3.2.1 全能銀行
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3.2.2 銀行
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3.2.3 家族管家
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3.2.4 獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問
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3.2.5 各類其他機(jī)構(gòu)
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3.3 2018年6月主要私人銀行企業(yè)品牌運(yùn)行分析
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3.3.1 私人銀行排名
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3.3.2 美洲私人銀行品牌
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3.3.3 歐洲私人銀行品牌
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3.4 2018-2024年私人銀行業(yè)趨勢分析
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第4章:2018年6月私人銀行業(yè)部分國家及地區(qū)運(yùn)行分析
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4.1 瑞士
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4.1.1 瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述
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4.1.2 瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與成功要素
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4.1.3 受金融風(fēng)暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門檻搶客
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4.1.4 東歐成瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開拓新市場
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4.1.5 瑞士私人銀行保密制度面臨壓力
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4.2 新加坡
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4.2.1 新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述
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4.2.2 新加坡稅收政策鼓勵私人銀行發(fā)展
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4.2.3 新加坡打造亞洲財(cái)富管理中心策略分析
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4.2.4 新加坡私人銀行面臨人才短缺問題
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4.3 美國
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4.3.1 美國財(cái)富管理狀況概述
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4.3.2 美國私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析
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4.3.3 美國銀行超越瑞銀成大私人銀行集團(tuán)
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4.4 中國香港
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4.4.1 香港私人銀行的運(yùn)作情況
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4.4.2 香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
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4.4.3 香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析
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4.4.4 香港發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)的工作
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第5章:2018年6月國外銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營分析
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5.1 瑞士信貸集團(tuán)
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5.1.1 公司簡介
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5.1.2 瑞信集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式及特點(diǎn)分析
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5.1.3 瑞士信貸擬著手并購擴(kuò)張私人銀行業(yè)務(wù)
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5.2 瑞士銀行
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5.2.1 公司簡介
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5.2.2 瑞士銀行的人才培訓(xùn)策略
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5.2.3 瑞銀私人銀行面臨的不利局面
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5.3 其他銀行
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5.3.1 法國巴黎私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營分析
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5.3.2 隆奧達(dá)亨銀行私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作理念
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第6章:2018年6月匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)深度研究
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6.1 2018年6月匯豐集團(tuán)私人銀行構(gòu)成及業(yè)績
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6.1.1 匯豐集團(tuán)私人銀行結(jié)構(gòu)
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6.1.2 匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)績
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6.2 2018年6月匯豐私人銀行控股(瑞士)財(cái)務(wù)
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6.2.1 代管資產(chǎn)規(guī)模
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6.2.2 收入結(jié)構(gòu)
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6.2.3 贏利能力
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6.2.4 經(jīng)營效率
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6.3 2018年6月匯豐集團(tuán)私人銀行成功經(jīng)驗(yàn)
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6.3.1 匯豐經(jīng)驗(yàn)之一:收購
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6.3.2 匯豐經(jīng)驗(yàn)之二:量身訂制
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6.3.3 匯豐經(jīng)驗(yàn)之三:協(xié)同效應(yīng)
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第7章:2018年6月中國私人銀行運(yùn)行新形勢透析
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7.1 2018年6月中國財(cái)富狀況綜述
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7.1.1 中國財(cái)富市場運(yùn)行簡況
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7.1.2 中國富豪人數(shù)上升至第四
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7.1.3 中國內(nèi)地私人財(cái)富市場狀況分析
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7.1.4 中國財(cái)富區(qū)域分布由集中趨向分散
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7.2 2018年6月中國私人銀行運(yùn)行新格局透析
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7.2.1 私人銀行已成我國銀行業(yè)務(wù)拓展新方向
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7.2.2 我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析
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7.2.3 我國商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展力度
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7.2.4 國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開辦情況
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7.2.5 我國商業(yè)銀行開辦私人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析
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7.2.6 我國私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠(yuǎn)
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7.2.7 私人銀行與銀行的資源整合分析
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7.3 2018年6月中國私人銀行發(fā)展?fàn)顩r
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7.3.1 我國私人銀行業(yè)發(fā)展情況
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7.3.2 內(nèi)地私人銀行業(yè)務(wù)情況分析
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7.3.3 私人銀行向藝術(shù)品領(lǐng)域發(fā)力
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7.4 2018年6月中國私人銀行客戶分析
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7.4.1 中國富裕人口特征
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7.4.2 私人銀行瞄準(zhǔn)三大經(jīng)濟(jì)帶客戶
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7.4.3 金融危機(jī)下私人銀行客戶形態(tài)和需求分析
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7.4.4 四類私人銀行客戶策略
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7.5 2018年6月中國部分地區(qū)私人銀行的發(fā)展
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7.5.1 寧波市中外資銀行理財(cái)服務(wù)競爭激烈
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7.5.2 江蘇私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
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7.5.3 武漢私人銀行業(yè)務(wù)市場分析
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7.5.4 西安私人銀行為客戶打造服務(wù)
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第8章:2018年6月中國私人銀行市場競爭分析
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8.1 2018年6月中國私人銀行競爭局勢分析
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8.1.1 私人銀行業(yè)務(wù)成市場競爭焦點(diǎn)
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8.1.2 中外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)競爭加劇
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8.1.3 中外資私人銀行競爭形勢分析
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8.2 2018年6月中國商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析
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8.2.1 我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢
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8.2.2 我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
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8.2.3 我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的機(jī)遇
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8.2.4 我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
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第9章:2018年6月中資銀行私人業(yè)務(wù)運(yùn)行與競爭力對比分析
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9.1 企業(yè)一
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9.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
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9.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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9.1.3 企業(yè)償債能力分析
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9.1.4 企業(yè)盈利能力分析
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9.1.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
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9.2 企業(yè)二
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9.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
?
9.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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9.2.3 企業(yè)償債能力分析
?
9.2.4 企業(yè)盈利能力分析
?
9.2.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
?
9.3 企業(yè)三
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9.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
?
9.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
?
9.3.3 企業(yè)償債能力分析
?
9.3.4 企業(yè)盈利能力分析
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9.3.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
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9.4 企業(yè)四
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9.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
?
9.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
?
9.4.3 企業(yè)償債能力分析
?
9.4.4 企業(yè)盈利能力分析
?
9.4.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
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9.5 企業(yè)五
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9.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
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9.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
?
9.5.3 企業(yè)償債能力分析
?
9.5.4 企業(yè)盈利能力分析
?
9.5.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
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第10章:2018年6月外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析
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10.1 渣打銀行
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10.1.1 企業(yè)競爭力分析
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10.1.2 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析
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10.2 花旗銀行
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10.2.1 企業(yè)競爭力分析
?
10.2.2 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析
?
10.3 美國國際集團(tuán)
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10.3.1 企業(yè)競爭力分析
?
10.3.2 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析
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10.4 德意志銀行
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10.4.1 企業(yè)競爭力分析
?
10.4.2 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析
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10.5 法國巴黎銀行
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10.5.1 企業(yè)競爭力分析
?
10.5.2 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析
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第11章:2018年6月中國私人銀行業(yè)務(wù)存在問題與策略應(yīng)對
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11.1 2018年6月中國私人銀行業(yè)務(wù)核心問題分析
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11.1.1 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊
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11.1.2 分業(yè)經(jīng)營所帶來的業(yè)務(wù)限制
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11.1.3 外匯管制仍然比較嚴(yán)格
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11.1.4 缺乏有效的營銷服務(wù)體系
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11.1.5 從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高
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11.2 2018年6月中國發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對策建議
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11.2.1 要轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念
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11.2.2 要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略
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11.2.3 要構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng)
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11.2.4 要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā)
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11.2.5 要培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍
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11.3 2018年6月中國私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風(fēng)險(xiǎn)
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11.3.1 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
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11.3.2 信用風(fēng)險(xiǎn)
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11.3.3 市場風(fēng)險(xiǎn)
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11.3.4 操作風(fēng)險(xiǎn)
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11.3.5 流動性風(fēng)險(xiǎn)
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11.3.6 法律風(fēng)險(xiǎn)
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11.4 2018年6月中國業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性和策略
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第12章:2018-2024年中國私人銀行業(yè)務(wù)前景預(yù)測分析
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12.1 2018-2024年中國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展核心分析
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12.1.1 客戶群判定
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12.1.2 主項(xiàng)目定位
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12.1.3 價(jià)值鏈方式
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12.1.4 信息化建設(shè)
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12.2 2018-2024年中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路
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12.2.1 快速私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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12.2.2 組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立化
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12.2.3 系統(tǒng)開發(fā)
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12.2.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)針對性
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12.2.5 業(yè)務(wù)專家專業(yè)性
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12.3 2018-2024年中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)分析
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12.3.1 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性
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12.3.2 中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略
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第13章:2018-2024年中國私人銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇及趨勢分析
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13.1 2018-2024年中國私人銀行的發(fā)展機(jī)遇
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13.1.1 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇
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13.1.2 人口老齡化給中國私人銀行業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)會
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13.1.3 金融危機(jī)下我國本土私人銀行的機(jī)會分析
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13.1.4 我國私人銀行面臨政策良機(jī)
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13.2 2018-2024年中國私人銀行前景趨勢分析
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13.2.1 我國私人銀行業(yè)的市場潛力分析
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13.2.2 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢
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第14章:2018-2024年中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇
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14.1 新興市場與成熟市場私人銀行業(yè)務(wù)的比較
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14.1.1 目標(biāo)客戶
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14.1.2 產(chǎn)品與服務(wù)
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14.1.3 管理模式
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14.2 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與限制
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14.2.1 品牌競爭力
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14.2.2 創(chuàng)新研發(fā)能力
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14.2.3 服務(wù)水平
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14.2.4 政策支持
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14.2.5 法律支撐
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14.2.6 上游產(chǎn)業(yè)鏈支持
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14.3 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
?
14.3.1 進(jìn)入戰(zhàn)略
?
14.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略

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