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質(zhì)量管理的精髓是什么?
發(fā)布時(shí)間:2016-01-07        瀏覽次數(shù):131        返回列表
1“四不”精神



-不合格的原材料不入庫(kù)、不投產(chǎn)。

-不合格的零部件、半成品不流入其他工序。

-不合格的產(chǎn)品不出廠。

-不合格產(chǎn)品不計(jì)產(chǎn)值和工資。



2“六的”原則




1、把住進(jìn)來(lái)的


進(jìn)來(lái)的原材料堅(jiān)決把住,不合格不讓進(jìn)廠,這叫把住進(jìn)來(lái)的。



2、看住出去的


就是不合格的產(chǎn)品不出廠,看住不合格的根本不讓出去,叫看住出去的。



3、干好手中的


每一個(gè)工人都應(yīng)該樹立質(zhì)量在我手中,質(zhì)量在我心中的觀念,每一個(gè)人都要把手中的活干好,要把手里的產(chǎn)品和用戶緊密相連。



4、抓住常見的


常見的就是面小而廣的。很小、經(jīng)常發(fā)生、瞪大眼睛,稍微注意點(diǎn)就不應(yīng)該出問(wèn)題的,這需要打人民戰(zhàn)爭(zhēng),發(fā)動(dòng)群眾來(lái)圍剿小而廣的問(wèn)題。



5、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的


看任何問(wèn)題要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的,不要做急功近利的事情。



6、考核動(dòng)真的


每到一個(gè)考核周期時(shí),要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核,決不徇私舞弊。

這“六個(gè)的”很形象地說(shuō)明質(zhì)量工作應(yīng)該做的事情。



3質(zhì)量經(jīng)理人的六大精神




1、刻苦學(xué)習(xí)的緊迫精神


要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。大家都有一個(gè)共同的體會(huì),在學(xué)校學(xué)的知識(shí)用不上,要用的知識(shí)都沒(méi)學(xué)過(guò),要么是學(xué)過(guò)的過(guò)時(shí)了或者不對(duì)口。在這樣的情況下,沒(méi)有緊迫的刻苦學(xué)習(xí)精神是辦不好事情的。



2、探索創(chuàng)造的超前精神


不要把自己的知識(shí)、思維停在一種水平上,要不斷創(chuàng)新,在工作、學(xué)習(xí)、管理各個(gè)方面,不斷地創(chuàng)造才有出息。



3、追根問(wèn)底的鉆研精神


搞質(zhì)量管理,要特別強(qiáng)調(diào)打破砂鍋問(wèn)到底,不斷地去提問(wèn),不斷地尋根問(wèn)源,就能做出大的事情來(lái),所以沒(méi)有鉆研分析的精神是不行的。



4、合作共事的團(tuán)隊(duì)精神


要干事情沒(méi)有團(tuán)隊(duì)不行,個(gè)人單匹馬打的時(shí)代早就一去不復(fù)返了。



5、積極奉獻(xiàn)的大度精神


為人氣量要大,不能斤斤計(jì)較于小事。不耿耿于懷于往事,以大手筆漠視,以大氣度待人。



6、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗精神


現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)必須要反應(yīng)速度快,匯報(bào)問(wèn)題快,傳達(dá)指示快,因此要腿快、嘴快、眼快。不能拖泥帶水,不能優(yōu)柔寡斷,要以戰(zhàn)斗的作風(fēng)來(lái)進(jìn)行工作。



因此,這六大精神應(yīng)該是質(zhì)量經(jīng)理人的常備精神。如果換句話來(lái)說(shuō),就是要做到銅頭、鐵嘴、飛毛腿、蛤蟆肚,這是生產(chǎn)主管、質(zhì)量主管都應(yīng)該具備的特點(diǎn)。也就是腦袋要硬,不怕碰釘子,越碰越硬,越碰越亮,這叫銅頭。鐵嘴就是能說(shuō)會(huì)道,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)。飛毛腿是走動(dòng)管理,反應(yīng)速度快。蛤蟆肚就是寬容大量,能容人容事。

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