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浙江辛子精工機械:借“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式做大做強
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  2014年,浙江辛子精工機械股份有限公司(以下簡稱“辛子精工”)共獲得專利85項,其中下屬的誠基公司員工何吉設(shè)計的“一種薄壁零件夾緊裝置”和為尚公司余宏忠等人設(shè)計的“防碰傷收料機”兩項喜獲發(fā)明專利。這些自主創(chuàng)新的碩果,為辛子精工堅持的“全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展模式注入了蓬勃動力。車床  

  以資源造產(chǎn)業(yè)

  作為一家制造業(yè)企業(yè),資源裝備就像是堅固的基石。辛子精工自2008年成立以來,已23億元,并發(fā)展成員企業(yè)24家,其中用5年時間成功培育了規(guī)上企業(yè)13家,均為軸承生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè),并擁有主要加工設(shè)備2000余臺,以及進口高速鍛、大直徑軸承鍛造線等10余條裝備技術(shù)水平生產(chǎn)線。

  “雖然在硬件上我們已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ),但是要實現(xiàn)打造中國大軸承部件制造產(chǎn)業(yè)園及亞洲的鍛造產(chǎn)業(yè)基地的目標,我們依然還有很多方面的問題亟待解決,”辛子精工總經(jīng)理助理卓旭東說,“我們將逐步加快現(xiàn)有資源的整合優(yōu)化,調(diào)整、開拓并延伸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”

  目前,辛子精工已制定了一系列發(fā)展計劃:今年企業(yè)將投入6000萬元建設(shè)固耐橡塑二期項目以擴大產(chǎn)能,力爭用3年時間把企業(yè)建成國內(nèi)大、的軸承密封件制造企業(yè),做到國內(nèi)同行業(yè);特貝爾子公司第二條輪轂高速鍛造線和2000噸汽車球籠生產(chǎn)線調(diào)整工作將加快完成;專業(yè)生產(chǎn)汽車軸承的三行公司將在二期工程完工的基礎(chǔ)上,于今年底完成在外省市的生產(chǎn)線搬遷入駐湖州生產(chǎn);軸承滾動體項目擴建工程也將在近期啟動。

  這些項目的不斷拓展和投入,將促進產(chǎn)業(yè)資源的逐漸優(yōu)化和完善,有效推動辛子園區(qū)形成集鋼管、精鍛、冷輾、冷擠、車削、熱處理、磨削、滾動體、密封件等于一體的完整的軸承制造“全產(chǎn)業(yè)鏈”和產(chǎn)業(yè)集聚群,確保能為客戶提供一整套產(chǎn)品全解決的方案,并具有成本、質(zhì)量、定制優(yōu)勢。

  以科技提效率

  辛子精工投產(chǎn)以來,先后花重金引進了高速鍛、大直徑軸承鍛造線等多條裝備技術(shù)水平生產(chǎn)線,這些“高科技”讓同行很是羨慕。

  為提高產(chǎn)能和效率,企業(yè)正逐步實施智能化、自動化、數(shù)控化和信息化的“機器換人”項目。堅持走“以換低端、數(shù)控換機械、成套換單臺、智能換人工”之路,從而實現(xiàn)減員增效、減能增效、減耗增效、減污增效,提高全員勞動生產(chǎn)率。

  走在辛子精工的各個車間,“機器換人”的場景隨處可見:高速鍛、大直徑軸承鍛造線等裝備技術(shù)水平生產(chǎn)線,不僅提升了鍛造能力和質(zhì)量,還增加了鍛造產(chǎn)品的類型;利用設(shè)備流水線自動化智能改造,使部分車削加工生產(chǎn)線由原來1人開1臺設(shè)備,改造為現(xiàn)在1人可以開8臺至14臺設(shè)備;利用“機器換人”、自動化控制設(shè)備改造,促進轉(zhuǎn)型升級,打破了傳統(tǒng)人工逐一打造零部件的做法,擴大了“機器換人”的范圍,將國產(chǎn)傳統(tǒng)鍛造設(shè)備通過技術(shù)改造更新為“機器人”操作,并與中頻加熱、鍛造、退火等連線高效生產(chǎn),實現(xiàn)減人、增效……

  “‘機器換人’不僅為企業(yè)帶來了技術(shù)紅利,更在穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)上?〉昧死沸醞黃?rdquo;,卓旭東說道。此外,“機器換人”還給企業(yè)帶來了新氣象,目前,企業(yè)已逐漸進入國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵部件的生產(chǎn)領(lǐng)域,如寶馬、奔馳及軌道交通等,并逐步形成了批量產(chǎn)能。

  以創(chuàng)新促發(fā)展

  了解內(nèi)情的人都知道,辛子精工對產(chǎn)品的市場路線進行了定位,只為國內(nèi)大的軸承制造企業(yè)人本集團和德國舍弗勒、瑞典SKF、美國鐵姆肯和日本NSK等軸承行業(yè)前八家大企業(yè)提供配套?!暗目蛻?,不僅是企業(yè)的上帝,更是企業(yè)在管理、裝備、技術(shù)等領(lǐng)域?qū)W習和創(chuàng)新的標桿?!弊啃駯|說。

  硬件實力早已具備,“軟實力”上更需抓緊。的市場路線,倒逼著企業(yè)不斷進行自主創(chuàng)新。多年來,辛子精工用每年不少于銷售收入4%的經(jīng)費進行科研投入,并成立了長三角區(qū)域特種鋼材分析檢測中心和辛子精工技術(shù)中心,憑借完善的特種鋼材檢測和分析能力,保證原材料和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,從而推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。同時,辛子精工還擁有核心技術(shù)、專利近百項,并已開發(fā)產(chǎn)品超過2000余個,主要應用于汽車、機床、風力發(fā)電、礦山機械、軌道交通等產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域,形成了較為完善的機械裝備部件自主創(chuàng)新體系,建立了行業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。

  浙江固耐企業(yè)橡塑科技有限公司是辛子精工旗下的一家規(guī)上企業(yè),有“國內(nèi)的軸承密封件制造企業(yè)”的頭銜。一般企業(yè)是購買原材料,而固耐選擇走創(chuàng)新道路,自主研發(fā)原材料。企業(yè)1000多萬元購置了設(shè)備,并配備專門的技術(shù)人員從事研發(fā)。歷經(jīng)“重重關(guān)卡”的原材料,連原本挑剔的客戶也都贊不絕口。

  “我們將進一步完善科研設(shè)施和創(chuàng)新體系建設(shè),加強技術(shù)中心的科研力量,加大專業(yè)人才的引進力度,目前已與多家研究機構(gòu)和高校進行產(chǎn)學研合作,通過共同開發(fā)和引進技術(shù)等途徑,以技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品質(zhì)量的提升,為改變我國重大裝備等領(lǐng)域軸承部件仍依賴進口的現(xiàn)狀而努力?!弊啃駯|說。

  在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有加快創(chuàng)新步伐,轉(zhuǎn)型升級,才能適應未來市場的快速發(fā)展,實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變。在今后的發(fā)展中,辛子精工將不斷提高專業(yè)化經(jīng)營程度,細分、專業(yè)化生產(chǎn)軸承,形成自己的核心競爭力,使企業(yè)走向“全產(chǎn)業(yè)鏈”的道路,從而實現(xiàn)做大做強的目標。加工中心 

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