2001年，西諾模具和比利時的MTS（模具技術(shù)服務(wù)有限公司）建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，直到2004年，西諾60%的產(chǎn)量直接供給了MTS，在此過程中形成了自有的塑料模具設(shè)計和制造的質(zhì)量標準。西諾模具質(zhì)量標準基于MTS要求和德國DME標準，并符合塑料標準件的尺寸和質(zhì)量要求?！段髦Z塑料模具設(shè)計標準》和《西諾塑料模具生產(chǎn)標準》的出臺與實施，為西諾模具的質(zhì)量提供了可靠的保證。從那時起，西諾便熟知歐洲市場對于塑料模具的要求，我們的團隊也形成了卓越的質(zhì)量理念。

自1999年到2010年，西諾注資2000萬美元購置了多種類塑料模具加工測試設(shè)備。
2005年7月，西諾開始實施TS16949質(zhì)量管理體系，控制模具的設(shè)計、加工、尺寸以及對員工的技術(shù)和技能的培訓。
2008年，在西諾模具有限公司的基礎(chǔ)上，西諾控股集團成立，旗下的子公司有： 

• 西諾模具有限公司
• 西諾汽車模具項目
• 西諾包裝模具項目
• 西諾管件模具有限公司
• 浙江德庫瑪機械有限公司
• 阿諾立注塑科技有限公司
• 西諾電子有限公司

西諾控股集團成立子公司的原因有： 

• 成為塑料模具各個相關(guān)領(lǐng)域的專家
• 降低塑料模具生產(chǎn)的成本
• 為塑料模具行業(yè)提供更好的服務(wù)和解決方案
• 提高塑料模具的產(chǎn)能
• 成為大型的塑料模具工業(yè)集團

 2008年至今，西諾模具意識到優(yōu)化管理方面的重要性，從而提高了模具的質(zhì)量，縮減了交貨期，繼而提升了市場競爭力。這些優(yōu)化舉措有：
A.塑料模具設(shè)計管理體系
西諾團隊在模具設(shè)計分析上投入了更多的精力，模具的質(zhì)量控制更加嚴格。我們竭盡一切可能避免在模具設(shè)計上出現(xiàn)任何錯誤或缺點。提前預(yù)見問題，解決問題。

B.注資加工設(shè)備和質(zhì)量控制設(shè)備
從2009年9月到2010年5月投入450萬美元購置新的加工設(shè)備以及質(zhì)量控制設(shè)備

C.更新塑料模具加工程序
西諾不允許使用任何手工加工的模具板件，所有部件都需通過精密設(shè)備進行加工。新的加工工藝決定了模具的精確度，例如：從模具的粗加工到精加工，我們采用了一半的精加工。通過此舉，我們降低了模具零件在加工過程中的受損程度。又如，螺孔的加工，我們采用數(shù)控銑或者用特殊的鉆孔設(shè)備進行處理。許多新型的工具和夾具提高了加工的精度和效率。

D.塑料模具加工尺寸監(jiān)控
在模具加工前，我們會對照尺寸進行檢測；精加工后，模具組裝前，我們還會再次對照模具二維設(shè)計圖進行終的尺寸檢測。

E．塑料模具組裝質(zhì)量檢控
我們對模具的組裝進行嚴格的質(zhì)量檢控。

F．模具次試模的準備條件
質(zhì)量檢測部門按照《西諾次試模標準》檢測模具。

G．塑料模具量產(chǎn)模擬測試
在所有的模具出運前，西諾都會安排模具模擬生產(chǎn)，比如有的模具會持續(xù)生產(chǎn)24小時或者某些大型模具也會安排持續(xù)生產(chǎn)4小時以上。我們建議顧客在西諾進行大批量的試模生產(chǎn)，以確保模具到達客戶公司后能夠正常生產(chǎn)。

       作為一家現(xiàn)代塑料模具制造企業(yè)，西諾擁有獨特的管理體系，其團隊保持高度的質(zhì)量理念，公司持有的科技專利以及員工的工作和生活文化……西諾人都知道，公司不僅僅是一個家，而且是一個學校、一個軍隊。

西諾文化的核心思想是責任，我們所詮釋的責任是： 

• 對客戶負責
• 對員工負責
• 對自己以及家庭負責
• 對國家和社會負責

       歡迎蒞臨西諾，我們深信西諾塑料模具的技術(shù)、方案、服務(wù)、豐富的經(jīng)驗以及嚴謹?shù)馁|(zhì)量管控體系會讓您對我們產(chǎn)生濃厚的興趣。