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福州大普機(jī)電有限公司

福州大普機(jī)電有限公司主打產(chǎn)品——朗格高精密注塑機(jī) 注塑機(jī)輔助設(shè)備:工業(yè)冷水機(jī) 模溫機(jī) 強(qiáng)力破碎機(jī) 吸料機(jī) 混色機(jī) 干燥機(jī) 除濕機(jī) 模具架 機(jī)械手 冷卻水塔。配套注塑機(jī)及輔助設(shè)備零配件。

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福州注塑機(jī)廠家 立式注塑機(jī) 臥式注塑機(jī) 供應(yīng)注塑機(jī)
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產(chǎn)品/服務(wù): 瀏覽次數(shù):160注塑機(jī) 
型 號: 無 
規(guī) 格: 無 
品 牌: 朗格高精密注塑機(jī) 
單 價: 電議/面議 
起訂量:  
供貨總量: 1 普通
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
更新日期: 2015-03-10  有效期至:長期有效
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產(chǎn)品屬性
 產(chǎn)品型號:  無
 產(chǎn)品規(guī)格:  無
 產(chǎn)品品牌:  朗格高精密注塑機(jī)
詳細(xì)信息
福州注塑機(jī)廠家 立式注塑機(jī) 臥式注塑機(jī) 供應(yīng)注塑機(jī) 故障預(yù)防 要做好注塑機(jī)故障管理與預(yù)防工作,必須掌握發(fā)生注塑機(jī)故障的原因,積累常發(fā)故障和典型故障的資料和數(shù)據(jù),開展故障分析,重視故障規(guī)律和故障機(jī)理的研究,加強(qiáng)日常維護(hù)、檢查和預(yù)修。故障管理的展開程序有以下8個方面: 1.做好宣傳教育工作,使操作工人和維修工人自覺地對注塑機(jī)故障進(jìn)行認(rèn)真的記錄、統(tǒng)計、分析,提出合理化建議。 2.緊密結(jié)合注塑生產(chǎn)實際和注塑機(jī)狀況特點,把在用注塑機(jī)分成A、B、C三類,以確定故障管理的重點。 3.采用監(jiān)測儀器,對重點注塑機(jī)的重點部位進(jìn)行有計劃的監(jiān)測,以及時發(fā)現(xiàn)故障的征兆和劣化的信息。 一般注塑機(jī)也要通過人的感官及一般檢測工具進(jìn)行日常點檢、巡回檢查、定期檢查(包括精度檢查)、完好狀態(tài)檢查等,著重掌握易出故障的部位、機(jī)構(gòu)及零件的技術(shù)狀態(tài)和異?,F(xiàn)象的信息。同時要制訂檢查標(biāo)準(zhǔn),確定注塑機(jī)正常、異常、故障的界限。 4.開展故障分析,培訓(xùn)注塑機(jī)維修工掌握故障分析方法。 5.故障記錄是實現(xiàn)注塑機(jī)故障管理的基礎(chǔ)資料,又是進(jìn)行故障分析、處理的原始依據(jù),記錄必須完整正確。注塑機(jī)維修工人在現(xiàn)場進(jìn)行檢查和故障修理后,應(yīng)按照“注塑機(jī)故障修理單”的內(nèi)容認(rèn)真填寫,車間機(jī)械員按月統(tǒng)計分析并報送注塑機(jī)管理主管。 6.車間注塑機(jī)維修員除日常掌握故障情況外,應(yīng)按月匯集“故障修理單”和維修記錄。通過對故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理、分析,計算出各類注塑機(jī)的故障頻率、平均故障間隔期,分析單臺注塑機(jī)的故障動態(tài)和重點故障原因,找出故障的發(fā)生規(guī)律,以便突出重點采取對策,將故障信息整理分析資料反饋到計劃部門,以便安排預(yù)防修理或改善措施計劃,還可以作為修改定期檢查間隔期、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。 根據(jù)統(tǒng)計整理的資料,可以繪出統(tǒng)計分析圖表,如單臺注塑機(jī)故障動態(tài)統(tǒng)計分析表是維修班組對故障及其它進(jìn)行目視管理的有效方法,既便于管理人員和維修工人及時掌握各類型注塑機(jī)發(fā)生故障的情況,又能在確定維修對策時有明確目標(biāo)。 7.通過注塑機(jī)維修工人的日常巡回檢查和注塑機(jī)狀態(tài)檢查,取得的狀態(tài)信息和故障征兆,以及有關(guān)記錄、分析資料,由車間注塑機(jī)維修員或修理組長針對各類型注塑機(jī)的存在問題,及時安排日常維修,充分利用生產(chǎn)空隙時間或節(jié)假日,做到預(yù)防在前,以控制和減少故障發(fā)生。對某些故障征兆、隱患,日常維修無力承擔(dān)的,則反饋給計劃部門安排計劃修理。 8.制訂故障信息管理流程圖。
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