塑料原料“金九”漲勢強勁

據(jù)不少塑料原料供貨商反映，近期，塑料原料價格漲了的同時，貨源也緊缺不少。

“近一段時間塑料原料進入賣方市場，貿(mào)易商和生產(chǎn)商都活得比較滋潤，不僅價格拉上去了，而且還不一定有貨?！背滔壬硎?，在原料市場上，總有一種“追漲”的心理。此番原料上漲苗頭剛出來，各方成品公司就加大原料采購，“大企業(yè)加大囤貨增加庫存量，小企業(yè)采取高頻次采購，以至于貨源收緊?！?/span>

漲或不漲，中小企業(yè)左右為難

不少業(yè)內(nèi)人士表示，按道理來說，原材料漲了，商家跟風(fēng)漲價是消化成本簡單的辦法。然而，實際情況并非如此。

“整體而言，中小企業(yè)在不具備研發(fā)、技術(shù)、工藝等優(yōu)勢的情況下，無論是和大型企業(yè)競爭，還是相互之間競爭，更多的還是比拼誰的生產(chǎn)成本更低?！辈稍L中，多數(shù)塑料企業(yè)和經(jīng)銷商表示，如果輕易跟風(fēng)漲價，意味著主動放棄價格方面的競爭優(yōu)勢;如果堅持不漲價，則要面對得到了市場卻失去利潤的尷尬局面。

小編了解到，中小企業(yè)不敢輕易漲價的另一個深層次原因在于，不少中小企業(yè)需要通過金融機構(gòu)或民間融資來解決流動資金不足的問題。在這種情況下，各類原材料價格大幅上漲，將占用中小企業(yè)更多的現(xiàn)金流。而企業(yè)一旦提價，又可能會因為產(chǎn)品銷售困難造成資金回籠周期的增加，繼而影響企業(yè)原本相對穩(wěn)定的資金鏈。

據(jù)某塑料行業(yè)協(xié)會工作人員表示，大企業(yè)擁有中小企業(yè)無法比擬的資金流，消化原材料價格上漲的能力要遠強于中小企業(yè)?？康统杀緭Q取生存空間的中小企業(yè)即使要漲價，也不敢把所有的原材料成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上。

如何才能不被“洗”出局

塑料制品企業(yè)如何面對漲價潮?不少企業(yè)采用了技術(shù)創(chuàng)新、管理升級等措施，一方面提高產(chǎn)品附加值，一方面嚴格控制成本。

以往原料漲價，我們中小企業(yè)相對合理的做法是，小幅度、多批次地提升產(chǎn)品價格，試水市場各方反應(yīng)。與此同時，利用縮減利潤的方式折抵余下的生產(chǎn)成本。但是，現(xiàn)在我們企業(yè)不光要考慮產(chǎn)品成本的問題，更要考慮工藝等問題。比如PC(聚碳酸酯)比較貴，我們能用其他比較便宜的材料改進到同樣性能，給客戶解決成本壓力。

塑料原料上漲對企業(yè)的影響是難以估計的，有的原材料價格甚至上漲了50%以上，“這時候低價競爭市場已經(jīng)無用了，低價就意味著虧本，或者是質(zhì)量品質(zhì)的下降?！逼髽I(yè)在這時候?qū)幙蛇x擇少接一些項目，開發(fā)一些新的材質(zhì)。

之前也出現(xiàn)過原材料“集體瘋漲”的情況，而隨之而來的便是行業(yè)一次又一次的“洗牌”。如果不想成為被“洗牌”出局的那一個，做好未來布局至關(guān)重要。企業(yè)要么及時轉(zhuǎn)型，要么多下工夫，主動加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)力度，挖掘產(chǎn)品的附加值。否則，被動地應(yīng)對原材料上漲，很可能會使企業(yè)走進“死胡同”?！凹词苟氵^了這一次‘洗牌’，也難逃下一次?！?/span>

東莞市寶菱峰塑膠原料有限公司成立于2004年。專業(yè)銷售進口TPV（熱塑性彈性體）如美國?？松梨冢商mDSM等。公司自進入市場以來，寶菱峰憑著雄厚的實力、卓越的品質(zhì)、誠信的口碑、合理的價格以及完善的服務(wù)系統(tǒng)，一直深受客戶們的好評，公司一如既往的本著以“價格為優(yōu)勢”以“質(zhì)量為先導(dǎo)“的宗旨；恪守：重合同、守信用、質(zhì)量、客戶、服務(wù)的理念。為廣大客戶提供的原料和服務(wù)平臺。我們已形成完善而強大的供銷網(wǎng)絡(luò)，能快速及時的提供給客服所需的服務(wù)。通過強大的供銷網(wǎng)絡(luò)和市場服務(wù)體系提供全方位的服務(wù)。寶菱峰秉承以信為本、以誠做人、以德成事的行為準則，維護您我的共同利益是我們的責(zé)任。我們與客戶建立在互惠、互利、互信的基礎(chǔ)上長期合作！ 

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